Что делает на практике домсовет и строительный совет на практике

Для чего нужен совет дома

Вы идете с работы, зашли в магазин, накупили продуктов для ужина, заходите в подъезд, а там все как обычно: лужи неизвестного происхождения, разбитые лампочки, росписи непризнанных «художников», а может и еще что похуже.

Кто же может исправить эти проблемы? Совет дома! Для чего и как его создать – рассказываем в статье.

Совет дома и интересы проживающих

Если в вашем доме более четырех квартир, то вы как собственники можете назначить Совет дома. Правовые аспекты создания, деятельности и полномочий статье 161.1 Жилищного кодекса Российской Федерации. Если перевести сложный юридический язык на более понятный, получится:

При этом закон не регламентирует, в течение какого срока необходимо быть собственником, чтобы вы могли участвовать в общем собрании. Можно сегодня купить квартиру, даже в ипотеку, и на ближайшем собрании принимать участие в голосовании, выдвинуть свою кандидатуру в члены Совета или на пост председателя.

Кто достоин быть в Совете дома

На общем собрании собственников избирают членов СД. Обычно это граждане с активной жизненной и гражданской позицией или представляющие интересы определенной группы жильцов.

Рекомендуют избирать нечетное количество участников, чтобы исключить случаи, когда голоса при рассмотрении спорных вопросов делятся 50/50 и нет возможности прийти к однозначному решению.

На общем собрании собственников избирают членов Совета дома

Максимальный срок работы одного состава работы СД – два года. Однако если новый состав не будет переизбран, то срок полномочий действующего пролонгируется автоматически на такой же срок.

Причинами досрочного прекращения полномочий могут стать некачественное или несвоевременное исполнение обязанностей и избрание ТСЖ.

Круг полномочий Совета дома

Круг полномочий СД подробно изложен в п. 5 ст. 161.1. ЖК РФ. На практике это полный контроль за обеспечением функционирования жизнедеятельности дома:

При желании весь круг полномочий и обязанностей собственники могут подробно описать и утвердить в специальном положении. Приведем несколько для примера: вариант из , так сделали в , так – в Кемеровской области

Кстати, работа членов СД, как и их председателя, может оплачиваться, если общее собрание утвердит порядок и суммы оплаты. Конечно, размер вознаграждения определяется индивидуально, каких-либо законодательных ограничений или рекомендаций по этому вопросу нет.

Председатель совета – компетенция, полномочия

На том же общем собрании, где избирают состав СД, выбирают и председателя. Это уполномоченный представитель или, как его еще называют, старший по дому.

Полномочия председателя обширны, но и обязанности велики:

Совет дома лучше или хуже товарищества собственников

Если рассуждать относительно правовой формы существования, то здесь различие есть. ТСЖ – это юридическое лицо, а СД – всего лишь группа инициативных граждан во главе с председателем.

ТСЖ в деталях: кто управляет нашим домом и как улучшить качество услуг

А если сравнивать по кругу обязанностей, ответственности перед жильцами на общих собраниях и полномочиям – различий вы не найдете.

Однако правоведы относят СД к чему-то, что может существовать лишь временно, до избрания собственниками более привычных форм управления – Товарищества собственников жилья и кооператива.

Очевидно, это связано с тем, что не так много граждан могут найти достаточное количество свободного времени для выполнения всех поставленных задач. Фактически это полноценная работа, которая требует и специализированных знаний, и полноценного рабочего дня, и достаточного уровня оплаты.

А еще вспомните, когда вы в последний раз говорили «спасибо» управляющему вместо очередной жалобы на недостаточно горячие батареи или невесть как посчитанную цифру в квитанции? Эта должность требует и основательной моральной выдержки.

Вывод

Независимо от того, какую форму управления изберете на общем собрании со своими соседями, главное, все причастные должны быть неравнодушны к тому, что происходит вокруг вас. Будь то мусор, который оставили возле бака, перегоревшая лампочка в подъезде или излишне начисленные суммы для оплаты в квитанциях собственников.

А главная задача Совета – обеспечить это взаимодействие! Помните фильм «Бриллиантовая рука»? «Управдом – друг человека!».

Права и обязанности совета многоквартирного дома закреплены в части 5 статьи 161.1 Жилищного кодекса РФ.

Совет многоквартирного дома

Общее собрание собственников может наделить совет дома правом принимать решения о текущем ремонте общедомового имущества. Для этого потребуется больше 50% голосов от общего числа голосов всех собственников в доме.

Пример из практики. Постановление Первого арбитражного апелляционного суда по делу № А79 – 14663/2018Собственники наделили совет дома полномочиями на принятие решений о текущем ремонте общего имущества. Совет принял решение о ремонте подъездов нескольких подъездов, однако компания отремонтировала только один подъезд. Жилищная инспекция выдала предписание отремонтировать остальные подъезды. Эти требования суды признали законными:«у Инспекции имелись основания для выдачи Обществу предписания выполнить работы по ремонту подъездов № 5 и № 6, поскольку заявитель нарушил требования жилищного законодательства РФ и права жильцов МКД».

Совет дома может создавать специальные комиссии из собственников для подготовки предложений по отдельным вопросам, связанным с управлением домом.

Согласно опросу, на практике совет дома также ведет группы в социальных сетях, чаты в мессенджерах или сайт, доски с информацией в местах общего пользования для информирования жильцов, составляет памятки и инструкции для жильцов.

Часто совет дома сам организует и проводит общие собрания собственников для принятия юридически значимых решений или опросы для выяснения мнений, проверяет условия договора управления при выборе новой управляющей организации.

Чтобы подружиться и перезнакомиться с жильцами, некоторые советы домов организуют субботники с шашлыками.

Чтобы наделить совет дома полномочиями, прямо не предусмотренными жилищным законодательством, нужно решение общего собрания об этом.

Пример из практики. Апелляционное определение Санкт-Петербургского городского суда № 33 – 3155/2020Суд обязал управляющую организацию предоставить совету дома доступ в подвал. Общее собрание приняло решение о предоставлении допуска (ключей) в подвальные помещения председателю и членам совета МКД. Это было нужно для контроля за снятием показаний счетчиков на водоснабжение. Однако управляющая компания не хотела исполнять решение собрания.

Апелляционный суд отменил решение нижестоящего суда и удовлетворил иск собственника.«Согласно пункту 4.1.14 Правил эксплуатации жилфонда № 170, входные двери в техподполье, подвал должны быть закрыты на замок, ключи должны храниться в объединенной диспетчерской службе (ОДС) или в организации по обслуживанию жилищного фонда и у жителей близлежащей квартиры (о чем должна быть соответствующая надпись). Таким образом, приведенные пункты Правил не исключают возможность нахождения ключей у собственника помещений МКД.Учитывая, что истец является председателем совета МКД, руководствуясь положениями приведенных норм, судебная коллегия приходит к выводу о том, что исковые требования подлежат удовлетворению, в противном случае совет многоквартирного дома фактически лишается предоставленных в силу прямого указания на то в законе прав на осуществление контроля за оказанием услуг или выполнением работ по управлению домом со стороны ответчика».

Какие ошибки допускают собственники при наделении совета дома полномочиями

Результат – проблемы при выполнении тех решений, которые совет дома напринимал самостоятельно вместо общего собрания собственников.

Пример из практики. Апелляционное определение Омского областного суда по делу № 33 – 3900/2017.Омский областной суд признал недействительными решения общего собрания собственников. На этом собрании среди прочего были приняты следующие решения:- уполномочить совет дома определять и согласовывать: целевое назначение денежных средств, поступающих от лиц, использующих часть общего имущества дома;- уполномочить совет дома, решением большинства членов его состава утверждать: размер платы, финансовый отчет, стоимость переданного права на использование общего имущества (цену договора), размер вознаграждения управляющей компании.Суд признал эти решения недействительными, так как решением общего собрания переданы исключительные правомочия собственников по распоряжению общим имуществом с согласованием существенных условий договора по вопросам пользования общим имуществом, включая цену договора, размер вознаграждения управляющей компании за оказание услуг, что законом запрещено.Суд указал, что только собственники вправе управлять принадлежащим им общим имуществом, в том числе: принимать решения о передаче объектов общего имущества в пользование иным лицам, об установлении платы за пользование имуществом; определять целевое назначение средств от использования имущества.

Похожий пример. Постановление Одиннадцатого арбитражного апелляционного суда по делу № А55 – 21900/2017Управляющая организация взыскивала деньги с провайдера за использование общедомового имущества. Цену использования определил совет дома, так как ему такое право дало общее собрание собственников.Суд отметил: «между тем, компетенция совета МКД определена частью 5 статьи 161.1 ЖК РФ и не включает принятие решения о размере платы за пользование общим имуществом».Обошлось всё хорошо для собственников: суд назначил экспертизу для определения рыночной стоимости пользования нежилым помещением и взыскал неосновательное обогащение исходя из результатов экспертизы.

В другом деле – № А31 – 9837/2018 – управляющей компании вовсе отказали при похожих условиях. Там тоже цену использования общего имущества определил совет дома (председатель). Суд указал:«принятие решения о пользовании общим имуществом собственников помещений в МКД иными лицами, установление порядка пользования общим имуществом в МКД, обсуждение проектов договоров, относится к компетенции общего собрания собственников помещений в МКД. Из протокола общего собрания видно, что собственниками помещений размер платы за размещение ответчиками на стенах электрощитовой и на наружной стене дома электропроводов (в отношении тонаров) не устанавливался».

Ещё один пример из практики. Дело А07 – 25131/2018 (закончилось определением Верховного Суда РФ от 13 декабря 2019 г. № 309-ЭС19 – 22901).На общем собрании жители решили выбрать способ управления ТСЖ, а пока оно не создано – наделить совет дома полномочиями по выбору УК, заключению и расторжению договоров управления.Совет дома выбрал новую компанию, утвердил размер платы, заключил договор управления.Компания-избранница понесла в жилищную инспекцию протоколы собрания членов совета дома о выборе самой себя и так удивилась отказу во внесении изменений в реестр лицензий, что жаловалась до Верховного Суда РФ.Однако суды пришли к единому мнению, что выбирать способ управления, принимать решение о выборе новой компании, заключении с ней договора управления, утверждать его условия, в том числе по размеру платы, может только само собрание собственников, а не один совет дома.

Ошибка 2. Дают широкие полномочия незнакомым людям

Результат – потеря контроля над советом, принимаемыми им решениями, отсутствие отчетности. Лечится переизбранием совета на общем собрании.

Некоторые собственники согласны доверить совету дома всё, что можно, даже не зная, кто в него попадёт. При этом если над управляющей организацией есть жилищная инспекция, прокуратура и другие органы, то с советом дома придётся разбираться только через суд.Например, мне попадался дома, где совет наделялся полномочием по заключению договоров об использовании общедомового имущества. Условия были утверждены собранием, деньги собирались на карту председателя, через несколько лет связь с советом пропала.

Поэтому при наделении совета полномочиями надо понимать, кто в него входит, можно ли доверять этим людям. Возможно, имеет смысл сначала выбрать совет, посмотреть год-два на его работу, а затем уже наделять нужными полномочиями.

Это пятая заметка из серии постов про совет дома. Предыдущие четыре:

В следующей статье расскажу про полномочия председателя совета многоквартирного дома.

На своём telegram канале ЖКХ я попросила подписчиков пройти опрос о работе их совета многоквартирного дома. Это было нужно, чтобы понять, как живёт совет дома в реальности, а не на бумаге Жилищного кодекса РФ.

В опросе поучаствовало 265 человек:✔ 102 председателя совета дома;✔ 100 других членов совета дома;✔ 58 просто жильцов;✔ 5 управляющих организаций.

Ниже ответы этих участников на те вопросы, которые было можно посчитать и как-то обобщить*.

Сколько человек входит в совет многоквартирного дома

Самая популярная численность совета – 5 человек (22,9%), далее – 3 человека (16,7%), на третьем месте 4 человека (13,6%).

Было четыре совета МКД всего из одного человека, а 31 человек указали, что в их доме 10 и больше членов. Самое большое число членов составило 36 человек: столько было выбрано в доме на 1300 квартир.

Жилищный кодекс РФ предлагает при определении численности совета учитывать количество подъездов этажей, квартир. Что оказалось на практике?

Чем больше дом, тем больше численность, но не всегда.

В домах до 100 квартир (60 домов) численность совета указали от 1 до 7 членов. Больше всего в таких небольших домах совет дома состоит из 3 человек (23 дома или больше трети).

В 85 домах от 100 до 500 квартир разброс ещё больше: численность совета дома составила от 1 человека и до выше 10. Самая популярная численность в таких домах – 5 человек (18 домов).

В 22 домах с количеством помещений от 500 до 1000 совет выбирался в составе не менее 4 человек, а чаще всего – не меньше 10 членов (8 домов).

В 4 огромных домах с количеством квартир больше 1000 выбрано 3 совета больше 10 человек и 1 совет из 5 членов.

Учёт количества подъездов

45% участников опроса отметили, что при определении численности совета старались учитывать число подъездов и другие факторы: обычно это 1 – 2 человека от подъезда, иногда для нечетного количества добавляется председатель. Не всегда набирается нужное число желающих участвовать в совете дома. Несколько домов отметили, что ставили минимум – 1 от подъезда, а дальше набирали всех желающих.

55% проголосовавших указали, что численность случайная или что брали всех, кто захотел или проявлял активность.

Одним списком или голосуют отдельно по каждому кандидату

3 совета из 4 выбирается единым списком. Только 25,6% опрошенных указали, что у них голосовали по каждой кандидатуре отдельно.

Выплата вознаграждения совету многоквартирного дома

В 90% случаев вознаграждение не выплачивается.

Среди тех 10%, что выплачиваются, были такие примеры условий выплаты вознаграждений:

Выплачивается чаще председателю (выходит от 1000 до 30 000 Р), изредка – на весь совет, а там сумма распределяется между собой.

Отчёт совета многоквартирного дома о своей работе

Чуть больше половины советов (51,4% или 133 совета) не отчитываются о своей работе. 54 совета или 20,8% отчитываются как и положено на общем собрании, остальные просто размещают свой отчет в доступном для жильцов месте.

Из тех 25 домов, где совет получает вознаграждение, 15 советов отчитывается о своей работе.

«Просто собственники» (не члены совета) указывают на отсутствие отчётности чаще, чем сами советы домов: о том, что отчёт не представляется, отметило 46,5% из числа членов совета дома, в том числе председателей, а также 63,8% обычных жильцов.

Наличие положения о совете многоквартирного дома

В 97 домах (37,3%) утверждено положение о совете дома, остальные справляются без него.

Как совет дома принимает решения

В опросе было предложено 2 основных варианта – на заседаниях с оформлением протокола и «просто собираются / списываются». Заседания проводятся только в каждом третьем случае, чаще всего обходятся без формализма.

В единичных случаях советы списываются, но потом оформляют решения, либо все решает председатель.

Какой-либо корреляции с наличием Положения о совете дома не обнаружилось: также треть советов с Положением собираются официально и 2 трети справляются без заседаний и оформления решений.

Участвующие в опросе собственники часто недовольны своими советами: «не уведомляя жителей, могут принять решение», «ключевые решения принимают без обсуждения с жителями, на критику скандалят».

Какие полномочия реально используются советом дома

Из предложенных мной вариантов выбрали:

• контролирует качество работ и услуг управляющей организации – 70,7%
• ведет группы, чаты, сайт для информирования жильцов 70,3%
• следит за выполнением решений общего собрания – 50,8%
• принимает решения о текущем ремонте дома – 49,2%
• проводит общие собрания – 48,4%

Также совет пишет обращения, «помогает бабушкам».

Почти четверть участвовавших в опросе обычных собственников не знает, чем занимается совет, или считает, что он ничего не делает.

Из странных ответов – 2 опрошенных указали, то совет принимает решения по капитальному ремонту, чего быть не должно, так это относится к компетенции общего собрания собственников.

Какие полномочия (возможности) реально использует председатель совета дома

• участвует в осмотрах общего имущества – 73,2%
• пишет жалобы в контролирующие органы – 61,8%
• подписывает акты приемки выполненных работ – 56,9% (печальная цифра – чуть больше половины – и это на тематическом канале)
• подписывает акты о некачественных услугах – 44.7%
• представляет собственников в суде по вопросам управления домом – 11,8%

Из своих вариантов опрошенные добавили проведение собраний, общение с УК и информирование жителей.

Почти четверть обычных собственников опять негативно оценили работу председателя – от ничегонеделания и работы языком до сговора с УК.

Что совет дома использует (применяет) в своей работе

Из предложенных вариантов выбрали:

• группа (чат) дома в соцсетях (мессенджерах) – 78,9%
• информирование через объявления, листовки – 67,2%,
• свой сайт – 7,8%
• видеовстречи, конференции – 5,9%.

Из своих вариантов добавили обычные встречи, публикации интересных статей и материалов, опросы, субботник.

Отношения с управляющей организацией

Я предложила на выбор слишком мало вариантов («сотрудничество», «вражда», «каждый сам по себе»), и однозначно с ответом смогли определиться 77% опрошенных. При этом сотрудничество выбрала почти треть опрошенных или относительное большинство, а однозначно о вражде указали всего лишь 21,8%:

При этом 4 и 5 опрошенных УК указали на сотрудничество, и ещё одна – на независимую работу совета и УК друг от друга.

Из своих вариантов участники опроса указывали ответы в стиле «и так, и так»:

Как складываются отношения совета с другими жильцами

42,2% опрошенных указали, что в доме имеется оппозиция, 60,9% сообщили о наличии группы поддержки, а 23,3% отметили, что жильцы равнодушны к совету.

Отдельные опрошенные дополнили ответ:

Создаются ли в домах «комиссии» собственников

Удивило, но комиссии в домах создаются, хоть и редко:10,5% ответивших или 27 человек отметили, что комиссии созданы советом домом, и ещё 6,2% или 16 человек указали, что комиссии выбраны по решению общего собрания собственников.

Среднестатистический совет дома

Состоит из 5 человек, выбирался списком, который составили из тех, кто хотел быть в совете. Положения о совете нет, решения никак не оформляются, о работе не отчитывается. Имеется группа (чат) дома и совета дома в соцсетях (мессенджерах). Совет информирует жильцов о важном через соцсети (чаты, каналы) и обычные объявления. Вознаграждение за участие в жизни дома не выплачивается. Среди соседей имеется группа поддержки.

Совет контролирует качество работ и услуг управляющей организации и следит за выполнением решений общего собрания. Председатель совета участвует в осмотрах общего имущества, пишет жалобы в контролирующие органы и подписывает акты приемки выполненных работ.

В следующей части я опубликую рекомендации участников опроса по работе совета дома.

*Возможные недостатки исследования

Автор не гарантирует, что в опросе не участвовало несколько членов с одного совета дома, что могло повлиять на достоверность результатов.Опрос происходил на тематическом телеграм канале ЖКХ, что подразумевает активную роль подписчиков блога и участников опроса в жизни дома. То есть дома с «никаким» советом в опросе практически не представлены.Ответы на вопросы не являлись обязательными, и на каждый из них получено разное количество ответов.Некоторые ответы обычных собственников вызывают сомнения в достоверности, так как складывается впечатление, что отдельные собственники путают совет дома с правлением ТСЖ или общим собранием собственников.

В ходе опроса (результаты публиковала ранее) я попросила участников дать небольшие рекомендации начинающим советам, указать на возможные ошибки, которых стоит избегать.

На этот вопрос ответили 145 человек: некоторые ответы похожи, а иногда они содержали противоположные рекомендации. Я разделила ответы по темам, объединила близкие по смыслу. Надеюсь, такой сборник рекомендаций поможет тем, кто выбирает совет впервые или в первый раз выбирается в совет.

Выбор совета многоквартирного дома

Кто-то рекомендует набирать большой совет, но чаще всего это называют ошибкой и советуют брать меньше людей, не обязательно минимум 1 с подъезда. Советуют каждому будущему члену совета обозначать конкретные функции (за чем каждый будет впоследствии следить).

Среди членов хорошо бы набрать людей с юридическим, экономическим и техническим образованием.

Если дом – новостройка, то стоит формировать совет дома до сдачи дома, договариваться с застройщиком перед первым собранием, где инициатор – застройщик. В таких ситуациях удобно начинать с развития чата дома и групп в соцсетях, там найти единомышленников, услышать все возможные мнения.

В совет дома лучше брать тех, кто этого сам хочет. Иначе самоликвидируются в самом начале и останется только инициатор, что обидно и тяжело воспринять. При этом простое внесение всех желающих приводит к тому, что 90%+ членов совета просто сливаются буквально на следующий день.Поэтому выбирать кандидатов надо тщательнее: проверять на компетентность, желание и возможность работать, ответственность и честность. Хорошо, если это будут уже известные другим собственники, актив дома. Ещё важно в наличие в совете дома тех, кто может быть дома в рабочее время.

Не брать в совет истеричных людей, болтунов и крикунов, которые просто возмущаются, но не готовы сами что-то сделать для исправления ситуации.Кандидатов сразу допрашивать, что будут делать, если ничего – слать. Не рекомендуют брать в совет очень пожилых людей, особенно в председатели («память и соображение уже не те, проявляется и старческий маразм», таких проще ввести в заблуждение, подсунуть на подписание какие-то документы).Не брать в совет дома людей, склонных к коррупции.

Одновременно с выбором совета предлагают утверждать платформу для проведения собраний в онлайн для удобства и экономия времени в будущей работе.На первом же собрании необходимо наделить совет МКД полномочиями по принятию решений о проведении текущего ремонта, а председателя – правом подписания актов приемки работ.Важно максимально прописать права и обязанности совета, ответственность перед жильцами, отчётность, решить и подробно расписать вопрос о вознаграждении. Для этого удобно утвердить Положение о совете многоквартирного дома, где учесть все нюансы.

Взаимодействие совета многоквартирного дома с другими собственниками

Мнения расходятся в том, стоит ли вовлекать остальных жильцов в принятие решений, с которыми совет дома быстрее и эффективнее справится самостоятельно. Если стоит, то в какой степени. Большинство высказавшихся советов настаивают на минимальном участии тех, кто не стал выбираться в совет дома:

Некоторые советы и обычные собственники высказываются противоположным образом:

Советуют привлекать к работе на пользу дому всех активных, даже если их мнение не совпадает с мнением совета. Для вовлечения жильцов предлагают создавать комиссии для решения общедомовых проблем.

Многие считают важным моментом открытость деятельности совета дома.Они рекомендуют почаще устаивать обычные встречи с людьми, в том числе с шашлыками, чтобы сформировать дружеские отношения; больше общаться с жителями – «чем больше они вас знают, тем больше доверия».Ошибкой называют не сообщать о своих достижениях в чате дома, молчать о проблемах.Нужно вести свою работу гласно, чтобы избежать обвинений в лоббировании интересов УК и коррупции, ежегодно отчитываться о своей работе.Отдельно рекомендуют аккуратно и точно/лаконично вести стенд для жителей пенсионного возраста.Наиболее продвинутые проводят совещания совета в Zoom, а видео встреч хранят на youtube, доступ ограничен по ссылке.

Работа совета дома с управляющей организацией

Здесь совету приходиться балансировать, чтобы и от управляющей компании добиться нужного, и чтобы жильцы не заподозрили в измене. Особенно трудно это удается тем, кто старается строить сотруднические отношения со вменяемой компанией, а не уходить в открытую конфронтацию.

Участники опроса сходятся в том, что общение с УК должно быть официальным и письменным. Кто-то предлагает все встречи с УК и застройщиком снимать на видео.

Чтобы работа с управляющей компанией была продуктивной, крайне желательно подробно прописать порядок взаимодействия с управляющей организацией в договоре управления по всем точкам соприкосновения: отчетность и контроль, порядок приемки работ, реализации решений по текущему ремонту, осмотров общедомового имущества, снятия показаний с общедомовых счётчиков и т.д.

Ошибкой назвали «давать УК слабину и попустительствовать неисполнению каких-то обязательств: контроль должен оставаться всегда. Как только дашь понять, что на что-то можешь закрыть глаза, УК начинает этим злоупотреблять».

Ещё была такая рекомендация, с которой многие воинственно настроенные и экономные жильцы могут не согласиться:«Не тратьте время на то, чтобы дождаться, когда УК что-то сделает, если можете сделать сами – особенно в маленьких домах, где УК не собирает много денег. Считаю, что эффективен именно симбиоз – УК делает основное, выделяет рабочих, делает часть работы, уборку и т.п. А вы на собственные средства нанимаете специалистов по договору с гарантией, особенно на важные работы. Делать что-то через жалобы – тоже вариант, особенно при отсутствии поддержки жителей, но тогда важные вопросы могут не решаться годами. Сразу ищите альтернативные УК – запасной вариант должен быть всегда».

Рекомендации по работе совета многоквартирного дома

«Председатель – очень ранимый человек. Критикуйте его мягко, даже если он сильно накосячил и подписал все акты по некачественному капремонту», – прислал собственник, не председатель.

«Купите квартиру в ТСЖ и не занимайтесь этой фигней. Если занялись, не бойтесь судов и ненависти соседей».Ещё 1 человек посоветовал создавать ТСЖ и нанимать подрядчиков, а трое просто указали, что ошибкой было само избрание в совет.

Рекомендации, близкие к психологическим

Это третья заметка из серии постов про совет дома. Предыдущие две:

Следующие будут уже на основе судебной практики.