Реформа жкх санкт петербург

В системе ГИС ЖКХ собрана информация об управляющих организациях и жилом фонде. Каждый гражданин может зайти на сайт информационной системы и получить всю необходимую информацию о своем доме.

ГИС ЖКХ – это государственная информационная система жилищно-коммунального хозяйства. В ней объединили собственников, управляющие организации, ресурсоснабжающие организации, а так же органы власти.

Данный ресурс позволяет гражданам получить информацию о своей управляющей организации, передать показания приборов учета, а так же направить своей управляющей организации обращение или жалобу, которые регистрируются в системе и их исполнение контролируют надзорные органы. Все управляющие организации и ТСЖ, в свою очередь, обязаны размещать здесь информацию о деятельности.

Смольный рассказал, когда ждать первую единую квитанцию ЖКХ

Первые абоненты в Петербурге получат единую квитанцию ЖКХ в июне 2023 года. Переход специально проведут в период холодных батарей.

О том, что единая квитанция появится в июне, 17 января рассказал журналистам глава жилищного комитета Олег Зотов. Переход на новый платежный документ осуществится в межотопительный период, когда суммы в квитанциях значительно меньше, чем зимой: меньше цена ошибки и сумма кассового разрыва, который неизбежно появится у управляющих компаний из-за того, что частично авансовая система оплаты меняется на целиком фактическую — то есть за прошедший расчетный период. Как примерно квитанция будет выглядеть, «Фонтанка» уже подробно рассказывала и показывала.

Напомним, с 9 января в Петербурге заработал «Единый информационно-расчетный центр Санкт-Петербурга» — он образован путем присоединения АО «ВЦКП» к ЕИРЦ «Петроэлектросбыт». Именно он будет осуществлять переход на единую квитанцию ЖКХ, однако процесс будет постепенным, и в первые месяцы абоненты будут получать привычные розовые и белые квитанции. Предполагается, что большинство управляющих организаций перейдет на единую квитанцию за два межотопительных периода — 2023 и 2024 годов. Подробнее о том, что такое единая квитанция, как она будет внедряться и как повлияет на расходы жителей, читайте на «Фонтанке».

Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online». Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном.

По темеСчета Водоканала для 300 тысяч петербуржцев переходят в единую квитанцию04 апреля 2023, 14:35Прощание с розовой. Единая квитанция ЖКХ наступает с севера20 апреля 2023, 10:00Все жилкомсервисы Петербурга должны перейти на единую квитанцию ЖКХ к октябрю26 мая 2023, 16:30Успеть до холодов. «Фонтанка» знает, в какие районы и когда придет единая квитанция26 мая 2023, 16:23Удивились цифрам в квитанции? А теперь вот так09 января 2023, 12:35

ПРИСОЕДИНИТЬСЯ

Самые яркие фото и видео дня — в наших группах в социальных сетях

Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter

Отправьте свою новость в редакцию, расскажите о проблеме или подкиньте тему для публикации. Сюда же загружайте ваше видео и фото.

Правительство Санкт-Петербурга планирует до конца года завершить реформу сферы управления ЖКХ, после которой жители смогут оплачивать жилищно-коммунальные услуги (ЖКУ) по одной квитанции, а не нескольким. Курировать процессы будет единый информационно-расчётный центр (ЕИРЦ). На совещании в Смольном 17 января запустили процесс по его созданию в результате объединения вычислительного центра коллективного пользования (ВЦКП) «Жилищное хозяйство» и АО «ЕИРЦ Петроэлектросбыт».

Как сообщил на совещании генеральный директор Петроэлектросбыта Денис Шабарин, после объединения организаций появится новая структура, 49% которой будет принадлежать городу, а 51% — ПАО «Интер РАО». Уставный капитал составит около 3 миллиардов рублей, а в состав совета директоров из девяти человек войдёт четыре представителя от городской администрации и пять — от компании. По его словам, процесс объединения и создания новой организации завершится к сентябрю — октябрю 2022 года.

На совещании сообщили, что сегодня на рынке ЖКХ Петербурга действует 556 управляющих организаций, 2079 товариществ собственников жилья и 1586 жилищных кооперативов. Петербуржцы ежемесячно получают несколько квитанций на оплату ЖКУ. У ВЦКП (основные коммунальные услуги) на обслуживании находится 1,3 миллиона лицевых счетов, организация обслуживает около 70% всего жилищного фонда города.

У Петроэлектросбыта, который с 1994 года взимает плату за электроэнергию, на обслуживании 2,5 миллиона лицевых счетов. Разрозненность в этой сфере, неоднородность обслуживания населения, долги по оплате коммунальных услуг, непрозрачность расходов поступающих платежей от населения и привели к принятию решения о создании городского ЕИРЦ.

• В субсидии на оплату коммунальных услуг отказать будет сложнее
• Москвичей призвали следить за цифрами в платежках ЖКУ в новом году

Губернатор Петербурга Александр Беглов пояснил, что создание единого центра значительно упростит расчёты по всем коммунальным платежам. «Петербуржцы будут получать одну платёжку за жильё, коммунальные платежи, электричество и капремонт. Услуги будут оплачиваться проще. Но мы должны чётко контролировать процесс реорганизации центра. Я уверен, что наши начинания дадут хороший результат», — сказал глава города.

Глава Жилищного комитета Олег Зотов напомнил, что подготовка к реорганизации велась с лета 2021 года, когда было получено поручение губернатора рассмотреть нюансы акционерного соглашения города с ПАО «Интер РАО».

Ответом на проблемы с уборкой петербургских улиц от снега и льда станут решительные реформы жилищно-коммунальной сферы, сказал на днях губернатор города Александр Беглов. Их вектор уже ясен — «рынок не показал своей эффективности при выполнении государственной задачи», отметил председатель Жилищного комитета Олег Зотов, комментируя предстоящие изменения в организации уборки дворов.

Поэтому Смольный принял принципиальное решение о том, что уборкой внутриквартальных территорий общего пользования (дворов, проездов между домами, пешеходных дорожек и др.), к состоянию которых и жители, и чиновники предъявляют наибольшие претензии, будут своими силами заниматься районные жилищные агентства — их реорганизуют из унитарных предприятий в бюджетные учреждения ГБУ ЖА. Таким образом, нынешние ГУЖА превращаются в обслуживающие организации, сродни клининговым компаниям, только государственные, а сам сегмент ЖКХ, связанный с обслуживанием внутриквартальных территорий общего пользования, выводится из рынка.

Эксперты не сомневаются в том, что существуют сферы жизни, которые должны быть монопольно государственными — например, полиция или армия — остается выяснить, сможет ли государство выполнить задачу лучше рынка в данном случае. Своим мнением о влиянии объявленной реформы на качество уборки внутриквартальных территорий в Петербурге поделился председатель Северо-Западной межрегиональной общественной экологической организации «Зеленый крест» Юрий Шевчук.

Юрий Шевчук, председатель Северо-Западной межрегиональной общественной экологической организации «Зеленый крест»:

«Если огосударствление логично и оправдано в случае уборки стратегических автомагистралей и тротуаров рядом с ними, исторических скверов и парков, то почему государственные служащие должны убирать наши дворы — мне непонятно.

«Нам фактически принадлежит только воздух между стенами квартир, все остальное осталось государственным»

Если сейчас вместо массы частных клининговых компаний, чья многочисленность гарантирует нам возможность выбора исполнителя, мы окажемся обречены на услугу «от района», то не пройдет и года, как районные ГБУ ЖА попросту перестанут нам её оказывать. А зачем, если деньги им будут перечисляться автоматом, через квитанции, как мы сейчас платим за текущий ремонт общего имущества, нередко не получая этой услуги на деле.

«Если сейчас мы окажемся обречены на услугу «от района», то не пройдет и года, как они перестанут нам её оказывать»

К сожалению, земли, окружающие дома, не принадлежат их жильцам даже в новостройках. Фактически, как и во времена Мандельштама, «мы живем, под собою не чуя страны». Если бы жителям города принадлежала бòльшая часть его территории, а государству, району, муниципалитету — меньшая, тогда было бы сразу видно, где у нас проживают настоящие хозяева. Резко бы сократился поток жалоб на плохую уборку — потому что жаловаться пришлось бы на самих себя. Никто не возмущался бы наличием дворников-гастарбайтеров — потому что сами же мы их и нанимали бы. Не было бы сосулек — потому что граждане отремонтировали бы, в первую очередь, теплоизоляцию на крышах, чтобы падающий с высоты лёд не убивал бы их и не портил их машины.

Не было бы отвалов снега на газонах (после его сброса туда с проезжей части внутридворовых проездов), который сейчас не убирается до весны, насыщаясь ядовитыми выхлопами автомобилей и превращаясь из замерзшей воды в отходы третьего класса опасности. Он потом растает, отравит газон, и надо будет менять почву, а это дороже на порядок, чем вывезти снег сразу после уборки, пока он чистый. Любой хозяин такую логику понимает.

В общем, вместо развития самоуправления и передачи ответственности за собственные дворы жильцам домов, государство пошло прямо противоположным, привычным путем — решило найти чиновника, в идеале честного, и дать ему высокоинтеллектуальное поручение: пойти побыть «пацаном на районе», лично организовывая в каждом дворе и проезде чистоту, порядок, безопасность. Вот только где найти настолько эффективных менеджеров, которые еще и согласятся на эту роль — очень большой вопрос.

«Если бы жителям города принадлежала бòльшая часть его территории, а государству — меньшая, тогда было бы сразу видно, где у нас проживают настоящие хозяева»

Хочу добавить, что надзорные функции за ГБУ ЖА тоже останутся. Так что, получившиеся бюджетные учреждения будут контролировать самих себя, но и это проблемой не считается».

Мнение спикера может не совпадать с позицией редакции

Подготовил: Владимир Грязневич

Повтор публикации от 25.01.2022

Минстрой инициирует введение в России института региональных операторов по управлению жильем. Эксперты считают, что нововведение лишает жителей многоквартирных домов права выбирать себе УК и ставит крест на воспитании ответственности граждан за содержание своей собственности. К тому же, запланированная реформа неизбежно приведет к очередному повышению стоимости ЖКУ, то есть, квартплаты, считают собеседники РБК Петербург.

Новые «институты и модели управления жильем»

Введение института «мусорного» регоператора лишило собственников недвижимости в многоквартирных домах права выбирать перевозчика мусора. Аналогичную угрозу монополизации выбора компаний по управлению жилыми домами (УК) практически все эксперты увидели и в проекте стратегии развития ЖКХ. Инициатива Минстроя вообще вызывает массу вопросов. Как она сочетается с основополагающим правом граждан распоряжаться своей собственностью? Как отстранение владельцев квартир от управления сочетается с объявленным в той же стратегии намерением государства развивать «мотивацию активности и ответственности собственников помещений»? Не приведет ли монополизация к снижению качества жилищно-коммунальных услуг?

РБК Петербург попросил прокомментировать эти вопросы экспертов, в том числе представителей строительных компаний, имеющих обслуживающие построенные дома подразделения.

Возврат к централизации и государственному управлению

Марина Акимова, председатель правления Ассоциации жилищно-строительных кооперативов, жилищных кооперативов и товариществ собственников жилья Санкт-Петербурга:

«Я против введения института регионального оператора по управлению жильём — как по принципиальным, так и по практическим соображениям.

Во-первых, это противоречит общим принципам функционирования жилищно-коммунального хозяйства, на основе которых построено действующее в России законодательство в жилищной сфере, в частности, основополагающие законы — в первую очередь, Жилищный кодекс РФ, также и Гражданский кодекс РФ. Согласно общим принципам собственник должен сам управлять своей собственностью.

Полномочия и функции жилищного регоператора в проекте Стратегии не прописаны, но если исходить из формата регоператора по обращению с отходами, то регоператор по управлению жильём должен будет самостоятельно организовать управление многоквартирными домами — вместо собственников квартир в этих домах. Даже если жилищные регоператоры формально будут негосударственными компаниями, они очевидно окажутся под сильным государственным контролем, что будет означать сворачивание рынка и возврат к централизованному, а по сути, государственному управлению жилищным фондом.

«Даже если жилищные регоператоры формально будут негосударственными компаниями, они очевидно окажутся под сильным государственным контролем, что будет означать сворачивание рынка».

Эффективное управление жильем возможно только в том случае, если есть ответственный собственник, который понимает свои права и обязанности. У нас такого собственника, как класса, не существует и отсюда все проблемы. Надо его создавать, а не пытаться обойти эту проблему путем перекладывания ответственности на централизованную структуру.

Второе мое возражение — практическое. Я считаю, что жилищные регоператоры не справятся с управлением огромным количеством жилых домов, особенно в крупных городах. В Петербурге единый регоператор не сможет управлять более чем 24 тысячами МКД и ему придется нанимать нынешние УК в качестве субподрядчиков. Это приведет к двум основным негативным последствиям. Во-первых, регоператор станет просто еще одним, наряду с нанятой УК, посредником, компанией-прокладкой между жителями и обслуживающими дома бригадами дворников, сантехников и т.д. И это неизбежно приведет к очередному повышению платы населения за ЖКУ.

Во-вторых, будет ликвидирована конкуренция между УК. Она и сейчас сильно ограничена, но жители все же имеют некоторые возможности выбора. При введении регоператора это станет гораздо сложнее — и практически невозможно, если УК как-то особенно связана с регоператором. Ликвидация конкуренции неизбежно приведет к снижению качества управления и обслуживания МКД — об этом однозначно свидетельствует как мировой, так и российский опыт.

Не сможет регоператор и решить нынешние проблемы управления домами. Самая тяжелая, по опыту нашей ассоциации, — это долги собственников по квартплате, то есть, за обслуживание жилья и общедомового имущества. Главная причина таких долгов — в безответственности граждан, которую надо лечить просвещением, воспитанием ответственности с детского сада, разъяснением, что невозможно предоставлять им качественные услуги, если у УК из-за неплатежей не хватает на это денег. Крайне негативную роль здесь играют дефекты законодательства, из-за чего основная нагрузка по разрешению ситуаций с неплатежами ложится на суды, которые страдают весьма низкой компетентностью и во многих случаях просто не способны принимать справедливые, взвешенные решения. Регоператор никак на эту проблему не повлияет.

«Основная нагрузка по разрешению ситуаций с неплатежами ложится на суды, которые страдают весьма низкой компетентностью и во многих случаях просто не способны принимать справедливые, взвешенные решения».

Бессмысленно, на мой взгляд, возлагать на регоператора, как предусмотрено проектом, обязанность «гарантировать возмещение ущерба при нарушениях, которые повлекли аварийность МКД». С этим гораздо лучше справится неплохо развитая в России система страхования имущества. Хотя в этой системе есть недостатки, она все же предназначена для возмещения издержек при авариях. Я бы сделала страхование квартир (от протечек, пожаров, краж и др.), по образцу ОСАГО, обязательным и добавила страхование общедомового имущества. Надо развивать существующие механизмы управления жильем и энергичнее ликвидировать дефекты законодательства, а не возвращаться к устаревшим форматам».

«Какие чудеса творит конкуренция»

Александр Арсеньев, вице-президент, руководитель дивизиона «Услуги для проживания, Россия» концерна ЮИТ:

«Мы много раз и в разных отраслях видели, какие чудеса творит свободная рыночная конкуренция с качеством услуги и с ее ценой. Посмотрите, какие прорывы произошли, например, в области ретейла и здравоохранения. Одновременно, мы видим другую картину там, где существует монополия или олигополия. В такой ситуации рынок развивается крайне медленно. Примером могут служить услуги почты и обсуждаемой сейчас сферы ЖХК.

Конкуренция в управлении жильем законодательно ограничена. Клиент не может легко и понятно поменять управляющую компанию. Из-за этого у игроков недостаточно стимулов для повышения качества продукта и максимизации соотношения цена/качества. Зачем бороться за клиента, если ему так сложно уйти?

«Единственный способ сделать качественный скачок вперед в области управления жильем — это максимально открыть рынок для свободной конкуренции. Создать механизмы для того, чтобы было максимально просто сменить управляющую компанию».

В связи с этим, введение некоего государственного «регионального оператора по управлению жильём» — это шаг в очевидно неправильном направлении. Такой оператор не сможет быть эффективным, поскольку у него не будет страха потерять клиента. Его появление приведет к еще большему ухудшению услуг и увеличению их стоимости. Поскольку не всякое увеличение стоимости можно будет переложить на потребителя напрямую, то государству придется субсидировать регионального оператора, что еще больше снизит его мотивацию улучшаться».

Риски для застройщиков

Оксана Кравцова, совладелец и генеральный директор Группы компаний «Еврострой»:

«Для элитного сегмента недвижимости такой проект несет в себе серьезные репутационные риски для застройщика. Обслуживание дома после ввода в эксплуатацию, а главное — сопутствующий сервис — это важнейший критерий для покупателей при выборе премиального жилья.

Управляющая компания, близкая к застройщику, знает объект досконально, и это не ограничивается лишь техническими и инженерными характеристиками здания. Сотрудники службы сервиса в наших элитных жилых комплексах знают всех жителей в лицо с первого дня их заселения; знают об их привычках и предпочтениях. Кроме того, обслуживание элитного дома подразумевает выполнение поручений жильцов: от уборки квартиры до организации международного авиаперелета.

«Управляющая компания, близкая к застройщику, знает объект досконально, и это не ограничивается лишь техническими и инженерными характеристиками здания».

Благодаря такому подходу и формируется жилая среда, соответствующая элитному жилому комплексу. Если следовать логике опубликованного проекта, то неясно, по каким критериям региональный оператор будет подбирать управляющую компанию. На каких условиях? Будут ли такие компании отвечать за разные сегменты недвижимости и принимать решения о создании подобных служб сервиса? Ведь если жильцы останутся недовольны управлением дома, то они будут в первую очередь негативно воспринимать застройщика, который не сможет отвечать за действия сторонней компании — ему останется нести репутационные потери, теряя лояльных покупателей».

Мнения спикеров могут не совпадать с позицией редакции.

Повтор публикации от 18.10.2021

Регистрация в ГИС ЖКХ для физического лица

Представляется несколько вариантов регистрации в ГИС ЖКХ (рис. 1):

Вы самостоятельно выбираете удобный для себя способ регистрации: онлайн через банк, через центр обслуживания или иной способ регистрации. После регистрации подтверждаете свою учетную запись. При регистрации онлайн через банк и при личном посещении центра обслуживания создается подтвержденная учетная запись, т.е. не нужно выполнять дополнительные действия для подтверждения своей регистрации.

Если же был выбран другой способ регистрации, то необходимо подтверждение учетной записи либо личным посещением с документами центра обслуживания, либо заказным письмом через почту России, либо с помощью электронной подписи (рис. 2):

Как отличить от фальшивки и куда звонить? Ответы про единую квитанцию ЖКХ, которая стучится в двери

С 9 января начнет работать Единый информационно-расчетный центр Санкт-Петербурга, который объединит ВЦКП (рассылающий розовые квитанции за коммуналку) и ЕИРЦ «Петроэлектросбыт». «Фонтанка» узнала, чего ждать уже в первый месяц нового года.

Как уточнили в ПЭС, вплоть до объединения всех услуг в одну квитанцию жители будут получать счета в привычном для них формате — белая и розовая квитанции. «Фонтанка» уже писала, что переход на единый платежный документ будет поэтапным, по районам, и может занять больше года. Конкретный график пока неизвестен, о нем сообщат ближе к делу. Так что в январе придет обычная розовая квитанция, но с новым логотипом и с новым расчетным счетом. Белая придет с двумя логотипами (ЕИРЦ СПб и «Петроэлектросбыта»), а на лицевой части ее будет справка обо всех изменениях.

Способы оплаты остаются прежними: сайт (новый), личный кабинет, мобильное приложение, виджеты на сайте, центры приема платежей (их у ПЭС 68 в Петербурге), сторонние банковские приложения. Те виджеты, которые реализованы сейчас на сайтах организаций (т.е. оплата без авторизации), сохранятся на новом сайте в привычном формате. Со старых порталов ВЦКП и ПЭС (kvartplata.info и pes.spb.ru) с 9 января пойдет автоматическая переадресация на новый сайт «ЕИРЦ Санкт-Петербурга» (eirc.spb.ru).

Личные кабинеты остаются доступными для клиентов. Но с 9 января меняется «точка входа»: это значит, что при переадресации на новый сайт «ЕИРЦ Санкт-Петербурга» надо в правом углу нажать кнопку «Личный кабинет» — после этого всплывает окно с двумя образами счета, вы выбираете свой. При нажатии на розовую квитанцию пользователь автоматом попадет в привычный ЛКК ВЦКП, при нажатии на белую — в кабинет ЕИРЦ ПЭС.

«Петроэлектросбыт» заранее затеял информационную кампанию именно для того, чтобы чуткие к изменениям абоненты не решили, что им принесли фальшивку. В январе на оборотах двух квитанций будет информационное сообщение об объединении, о получении счетов в привычном формате и QR-код на все официальные новости, которые с этим связаны. Будет там и инструкция по проверке квитанции. Если у кого-то в январе остаются вопросы по возврату денежных средств — в отношении кого-либо из существующих расчетных центров — обращаться можно в 68 центров приема платежей «Петроэлектросбыта», которые перейдут «ЕИРЦ Санкт-Петербурга». А вот по начислениям и перерасчетам в части ВЦКП пока сохранится прежний порядок: обращаться надо в управляющую компанию. И так будет до перевода всех услуг в единую квитанцию, после этого задействуют 68 центров обслуживания.

Телефоны расчетных центров продолжат действовать, но с них будет идти переадресация на единую горячую линию: 679–22–22.

«Фонтанка» показывала, из чего содержательно будет состоять общая квитанция, когда она действительно станет единой, и как примерно выглядеть.

Добавим, цифры в квитанциях из-за появления нового расчетного центра не меняются: тарифы ЖКХ в России и в Петербурге уже повысили досрочно, с 1 декабря. Подробнее о этом — здесь.

№О том, как развивалась история создания ЕИРЦ СПб и что для горожан и жилищников значит переход на общую квитанцию в части комиссий за платеж, — читайте в материале «Фонтанки».

Как найти свой дом в ГИС ЖКХ?

Найти свой дом в ГИС ЖКХ через официальный сайт можно 3 способами:

Поиск дома по адресу

Чтобы найти дом по адресу, необходимо:

На экране отобразится информация о многоквартирном доме и его основные характеристики: кадастровый номер, год ввода в эксплуатацию, количество этажей, управляющая организация и т.д. (рис. 3).

Цвет дома означает его состояние: зеленый – дом находится в исправном состоянии, желтый – ветхий, красный – аварийный дом, серый – информация о доме не размещена в системе.

По ссылкам, которые размещены ниже характеристик, можно открыть сведения о данном объекте жилищного фонда, информацию об исполнителях услуг, информацию об ОМС, электронный паспорт дома.

Поиск дома по управляющей организации

Чтобы найти необходимый объект по управляющей организации, необходимо:

В списке можно найти свой дом и просмотреть информацию по нему.

Поиск дома по ОМС

Кроме вышеперечисленных способов, дом можно найти по муниципальному образованию. Для этого необходимо:

Необходимо лишь найти нужный.

Какая информация о доме есть в ГИС ЖКХ?

Перечень информации, размещаемой о многоквартирном доме в ГИС ЖКХ содержится в Приказе Министерства связи и массовых коммуникаций РФ и Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ от 29 февраля 2016 г. N 74/114/пр «Об утверждении состава, сроков и периодичности размещения информации поставщиками информации в государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства». Таким образом, в ГИС ЖКХ содержится следующий перечень данных:

Размещать информацию о многоквартирных домах обязаны управляющие организации, которые осуществляют управление данными многоквартирными домами.

Все сведения, находящиеся к государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства являются официальными и достоверными. За нарушения сроков, порядка и способа размещения данной информации организациям грозит административная ответственность по статьям 13.19.1 КоАП РФ «Нарушение порядка размещения информации в государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства» и 13.19.2 КоАП РФ «Неразмещение информации, размещение информации не в полном объеме или размещение недостоверной информации в государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства».

Регистрация в ГИС ЖКХ для юридического лица

Процесс регистрации организации в ГИС ЖКХ можно условно разделить на несколько этапов:

Создание подтвержденной учетной записи физического лица в ЕСИА.

Создание учетной записи на первом этапе ничем не отличается от регистрации физического лица на Госуслугах. Руководитель организации регистрируется в ЕСИА как физическое лицо любым доступным способом.

Регистрация учетной записи организации в ЕСИА.

Для создания учетной записи организации войдите в свою учетную запись на странице входа в ЕСИА https://esia.gosuslugi.ru (рис. 3):

На отобразившейся странице «Мои данные» нажмите на «Добавить организацию» (рис. 4):

В окне «Добавление организации» выберите «Юридическое лицо» (рис. 5):

Далее вы попадете на страницу, где отображена небольшая инструкция по добавлению организации. Следуя инструкции, выполните подключение электронной подписи.

ВАЖНО: Для регистрации организации требуется использовать усиленную квалифицированную электронную подпись, полученную в аккредитованном центре на имя руководителя юридического лица.

Для продолжения регистрации нажмите «Продолжить» (рис. 6):

Если имеется несколько сертификатов ключа проверки электронной подписи, то отобразится окно выбора сертификата. После выбора сертификата отобразится окно ввода ПИН-кода, введите его и нажмите «Продолжить».

Далее отобразится форма ввода данных об юридическом лице и руководителе организации (рис. 7):

Часть полей уже может быть заполнена данными, считанными с электронной подписи. Необходимо внести информацию в незаполненные поля.

Далее нажмите кнопку «Продолжить» и дождитесь окончания проверки данных организации и руководителя в ФНС.

Юридическое лицо будет зарегистрировано, если будут отсутствовать ошибки в введенной информации.

Добавление сотрудников организации в ЕСИА.

Для добавления сотрудников перейдите во вкладку «Организации». Далее выберете свою организацию и зайдите в ее карточку (рис. 8):

На отображенной вкладке выберете пункт «Сотрудники» (рис. 9):

Отобразится вкладка сведений о сотрудниках. Для добавления нового сотрудника нужно нажать на кнопку «Пригласить сотрудника» (рис. 10):

Отобразится окно «Новый сотрудник». В нем нужно заполнить необходимые поля. Рекомендуем обязательно заполнять поле «СНИЛС», чтобы быть уверенным в том, что данным приглашением не сможет воспользоваться другой человек. Для добавления человека в группу «Администраторы группы организации» можно поставить флажок в соответствующем поле. И нажмите кнопку «Пригласить» (рис. 11):

Важно! Присоединиться к организации сможет только пользователь с подтвержденной учетной записью.

Для предоставления прав доступа сотрудникам организации к ГИС ЖКХ перейдите во вкладку «Организации», выберете организацию и зайдите в ее карточку. Далее нажмите «Доступы к системам» (рис. 12):

Воспользовавшись расширенным поиском, нужно найти Государственную информационную систему жилищно-коммунального хозяйства (рис .13):

В поле «Группы» выберете необходимую группу. Для добавления сотрудника нажмите «Присоединить нового сотрудника». Отобразится окно «Редактирование участников группы». Введите фамилию сотрудника, из предложенных вариантов выберете нужный и нажмите «Добавить» (рис. 14):

Регистрация организации в ГИС ЖКХ.

Регистрацию организации в ГИС ЖКХ осуществляет только руководитель организации с ролью «Администратор организации».

На вкладке «Информация об организации» отобразится форма «Регистрация организации в ГИС ЖКХ» (рис. 17):

В полях отображаются данные, полученные из ЕСИА. Сведения недоступны для редактирования, кроме полей «Сокращенное наименование», «Телефон» и «Адрес электронной почты». Необходимо заполнить недостающую информацию в блоке «Общая информация». Поля, обозначенные звездочкой «*», обязательны для заполнения.

Далее нужно добавить функции организации, нажав на кнопку «Добавить функцию» (рис. 18):

Отобразится окно «Добавление функции». Выберите из выпадающего списка требуемые функции и нажмите кнопку «Сохранить» (рис. 19):

После ознакомления с пользовательским соглашением, установите флажок «Я принимаю условия Пользовательского соглашения от имени организации (индивидуального предпринимателя) и нажмите кнопку «Далее» (рис. 20):

Отобразится вкладка «Информация о представителе организации». Необходимо проверить уже имеющуюся информацию и заполнить поле «Адрес электронной почты». Далее, ознакомившись с пользовательским соглашением, установите флажок «Я принимаю условия Пользовательского соглашения от собственного имени» и нажмите кнопку «Зарегистрировать» (рис. 21):

Далее система проводит проверку функций. Если проверка будет пройдена успешно, то функции получают статус «Подтверждено». И запись об организации появляется в Реестре поставщиков информации и становится доступной для просмотра в открытой части ГИС ЖКХ.

Как найти?

Официальный сайт ГИС ЖКХ в сети — https://dom.gosuslugi.ru

Для всех пользователей и поставщиков информации вход в ГИС ЖКХ осуществляется через ЕСИА (единая система идентификации и аутентификации).

ЖКХ Петербурга попало под реформу

Власти города обеспечат районные жилищные агентства дворниками и техникой и усилят контроль за уборкой

В штат новых районных учреждений войдут более 4000 дворников

В Петербурге до конца этого года планируют реорганизовать систему районных жилищных агентств, которые занимаются управлением госжилфондом, инженерной инфраструктуры и внешним благоустройством города. Об этом вице-губернатор города Анатолий Повелий сообщил на XVIII международной выставке «ЖКХ России».

Сейчас в Петербурге 18 агентств, каждое из них отвечает за отдельный район города. Они носят статус государственных казенных учреждений (ГКУ). Власти планируют перевести их из статуса ГКУ в ГБУ (бюджетные учреждения), чтобы изменить полномочия.

В пресс-службе жилищного комитета Петербурга «Ведомостям» пояснили, что вновь созданные ГБУ будут самостоятельно заниматься уборкой земель общего пользования, используя штатных дворников и собственную уборочную технику. Сейчас жилищные агентства для этого заключают договоры с подрядными организациями, включая частные компании. «Мы возвращаемся к прямому управлению этой сферой, поскольку, на наш взгляд, частный бизнес, работающий здесь, не оправдал ожиданий», – заявил Повелий.

Новые ГБУ будут работать на основании государственного задания и финансироваться за счет субсидий из городского бюджета. В комитете подчеркнули, что такая система позволит уйти от заключения контрактов с частными компаниями, когда конкурс может выиграть недобросовестный подрядчик. Кроме того, город получит возможность гибкого финансирования отрасли и наладит надлежащий контроль исполнения государственного задания. Доходы государственных учреждений тоже станут прозрачными, прокомментировали в пресс-службе комитета.

Руководитель регионального центра НП «ЖКХ контроль» в Петербурге Алла Бредец говорит, что катализатором для запуска реформы стал провальный зимний сезон 2021–2022 гг., когда город не справлялся с уборкой снега, но недовольство населения сферой ЖКХ росло все последние годы. Сами власти уверены, что причинами плохой уборки города стала именно некачественная работа частных компаний, о чем на совещании 25 апреля сообщил губернатор Александр Беглов. Частные подрядные организации и до этого убирали город, говорит Бредец, и такого количества жалоб раньше не было. «Здесь, скорее всего, сказалось недостаточное количество техники и кадров, которое изначально планировалось для уборки города», – считает эксперт.

По данным пресс-службы комитета, чтобы решить эти проблемы, для ГБУ закупят 1160 единиц уборочной техники, которая будет находиться в ведении жилищных агентств. Также в штат новых учреждений войдут более 4000 дворников, 1160 механизаторов и 1100 инженерно-технических работников. Сколько средств будет затрачено на покупку новой техники, в комитете не сообщили.

По мнению Бредец, новая схема действительно окажется более прозрачной. Сейчас частные компании, которые работают по договорам подряда с жилищными агентствами, являются коммерческими организациями, и их аудит возможен только в рамках прокурорских проверок или проверок по предписанию налоговой службы. Новая схема подразумевает прямой контроль властей, что позволит избежать большинства нарушений, которые фиксировались при работе со сторонними подрядчиками, говорит она.

Доцент кафедры государственного и муниципального управления СЗИУ РАНХиГС Екатерина Кузнецова, напротив, считает, что теперь отчетность предприятий, отвечающих за уборку города будет менее прозрачной для населения. Любая монополизация ведет к ослаблению внешнего контроля, следовательно, возникает больше возможности для непрозрачного распределения средств, говорит она.

Повелий сообщил также, что в рамках реформы городу потребуется привлечь в сферу ЖКХ более 6000 специалистов. «Особый акцент мы делаем на том, чтобы сформировать достойные зарплаты и достойные условия работы для новых сотрудников. Например, предусмотрена возможность предоставления служебного жилья, поскольку мы не можем на 100% обеспечить новую систему кадрами из числа петербуржцев», – отметил он. В пресс-службе жилищного комитета уточнили, что заработная плата для дворников составит до 40 000 руб., для механизаторов – до 70 000 руб.

По мнению экспертов, переход на новую схему работы приведет к закрытию частных подрядных организаций, для которых агентства являлись основными заказчиками. Количество компаний, которым может грозить банкротство из-за монополизации рынка, эксперты затруднились оценить. По данным Петростата, всего в Петербурге водоснабжением, водоотведением, сбором и утилизацией отходов, ликвидацией загрязнений на 1 апреля занимались 840 компаний.

Бредец полагает, что большинство работников частных компаний этой сферы просто перейдут в ГБУ, поскольку для расширения штата потребуются опытные сотрудники. «Теоретически  сотрудники подрядных организаций могут перейти работать в жилищные агентства, все будет зависеть от уровня предлагаемых зарплат», – рассуждает Кузнецова, указывая, что большая часть техники подрядчиков все равно окажется невостребованной. «Если зима будет малоснежной, то техники, которую город планирует приобрести для ГБУ, хватит, но в противном случае жилищные агентства будут сами решать, какие компании привлекать для дополнительных объемов работ, что опять же делает систему менее прозрачной», – добавляет эксперт.

По словам руководителя пресс-службы hh.ru по СЗФО Марии Бузуновой, освободившиеся работники, которые подходят по квалификации и профессии для трудоустройства в сфере ЖКХ, могут быстро «раствориться» в спросе и найти работу в новой системе ГБУ. В 2022 г. спрос на сотрудников сферы ЖКХ в Петербурге вырос на 17% по сравнению с началом 2021 г., а с начала года петербургским работодателям из отрасли ЖКХ потребовались более 1300 новых работников. Как отмечает Бузунова, в данном случае новым работодателям в ЖКХ придется конкурировать за одних и тех же сотрудников с компаниями из других отраслей (ритейл, строительство, гостинично-ресторанный бизнес).

Что касается средней ожидаемой зарплаты у соискателей из сферы ЖКХ Петербурга, то по данным hh.ru, сейчас работники этой области запрашивают от 30 000 до 50 000 руб. в зависимости от специальности и профессии. Если новые работодатели смогут предложить зарплаты выше, новая система привлечет массу хороших кандидатов, считает Бузунова.

Как проверить дом?

Чтобы посмотреть информацию о доме в ГИС ЖКХ, необходимо лишь узнать адрес дома.

Для просмотра паспорта дома по адресу, нужно найти необходимый дом любым из способов и пройти по ссылке «Электронный паспорт дома» (рис. 8).

Здесь находится вся подробная информация о многоквартирном доме, в том числе его технические характеристики. Полнота данной информации зависит от организации, которая ответственна за управление данным объектом.